中国能建葛洲坝集团专题研究推进抽水蓄能现汇业务发展

7月10日，中国能建葛洲坝集团召开抽水蓄能现汇业务专题会。公司党委副书记、总经理、副董事长陈刚主持会议并讲话。

会议现场

公司党委常委、副总经理赵献勇参加会议。

会议集中听取了公司抽水蓄能现汇业务市场开发、在建管理等情况的汇报。本部有关部门就抽水蓄能现汇业务发展提出意见和建议。相关单位作研讨发言。

会议指出，抽水蓄能电站在电网中承担调峰、填谷、调频等任务，对优化电网电源结构、缓解电网调节压力、提高当地风电光伏等新能源消纳具有重要作用。葛洲坝集团涉足抽水蓄能业务多年，在抽水蓄能领域积累了系统全面的核心技术和管理经验，打造了一支成熟的产业队伍，持续推动抽水蓄能业务发展，是公司传统优势所在、核心主业所系，是履行央企责任、推进“双碳”目标落地、积极构建以新能源为主体的新型电力系统的生动实践，也是发挥传统优势，加快转型升级、提质增效，推进高质量发展的重要举措。

陈刚结合投资、市场、在建、品牌、形象等方面，深入剖析了公司抽蓄业务发展存在的不足。他指出，此次专题会旨在通过理清抽蓄现状，进一步确定业务发展基本规则，实现系统整合提升，持续扩大市场份额。公司上下要深刻把握当前抽水蓄能行业发展大势，坚定决心信心，保持战略定力，充分发挥专业优势，积极应对外部竞争环境，以高质量订单加快提高市场占有率，加快推动公司高质量发展。

针对下步工作，陈刚提出三点要求：一是充分发挥水电主业核心竞争优势，坚持“控制数量、择优推进、择机退出、不控少参、拉动总包、利润覆盖”的原则，科学制订投资策略，加大抽水蓄能项目布局，提升抽水蓄能业务竞争力。二是科学制定市场开发策略，按照“主力单位、责任区域、对口业主、公共关系”四个维度，建立健全投标机制，全面压实主体责任，持续加大“信息、资质、资源”要素倾斜，持续深化标前策划，系统补齐自身短板，全面提升标书质量，切实做到守土有责、守土尽责，全力开拓市场。三是高度重视在建项目履约管理，系统提升在建项目履约水平，着力培育优质项目管理团队，严守质量与安全底线，打造标杆示范工程，以优质项目履约塑造良好企业品牌形象，进一步增强市场认可度与影响力，不断提升葛洲坝抽蓄品牌核心竞争力。

会议以现场+视频的方式召开。中国能建中电工程西北院相关负责人，葛洲坝集团本部相关部门、单位负责人参加会议。

资讯来源：<!--<$[信息来源]>begin-->品牌管理与融媒体事业部