陈刚赴新疆检查督导重点项目并组织召开新疆片区项目推进会

7月8日至9日，中国能建葛洲坝集团党委副书记、总经理、副董事长陈刚赴新疆重点项目开展安全检查与履约督导，并组织召开新疆片区项目推进会，强调要安全优质高效推进在建项目履约，加快打造标杆示范项目，全面锻造公司在建项目核心竞争力，推动新疆区域市场高质量发展。

会议现场

陈刚一行现场察看了公司在疆重点项目，详细了解项目建设进度、履约管理和安全生产等工作情况。

在项目推进会上，各重点项目负责人就项目进展情况作汇报，公司相关职能部门对项目安全履约工作作出安排，并就当前新疆区域市场和在建项目管理提升提出意见和建议。市政公司做表态发言。

陈刚指出，作为多项国家战略的交汇点，新疆市场潜力大、机遇多、氛围好，与公司的核心优势和资源禀赋深度契合，是公司重塑核心竞争力的重要舞台。公司上下要全面加强在建项目履约管理，全力打造葛洲坝在疆市场新质竞争力。一是要深刻认识新疆市场的重要战略地位，始终坚持深耕新疆、赋能新疆，持续巩固市场优势，做到守土有责、守土尽责。二是要凝聚合力开拓市场，充分借助集团高端拜访之力、区域总部高端对接之力、社会资源疏通联动之力、投资项目牵引之力及在建项目滚动发展之力，形成目标明确、方向清晰、行动迅速、务期必成合力，统筹抓好高质量市场开发。三是要集中力量抓好在建项目履约，聚焦“选好头、开好头、抓好头、当好头”，全面加强策划管理、过程管控、基础管理、资源整合、协同共建，持续深化管理赋能。四是要加强项目经营质效，突出抓好开源节流、合作方管理、资源配置和成本管控，实现项目效益最大化。五是要持续推进品牌工程建设，集中精力打造品牌项目、品牌技术、品牌文化、品牌形象，持续提升企业品牌竞争力和影响力。六是要强化人才队伍建设，坚持主动培养、系统培养、长期培养相结合，加快储备一批高素质、专业化的项目管理人才，加强对新员工的关心关爱和培养锻炼，为建设“三型四化新葛洲坝”、打造世界一流工程企业提供坚实人才支撑。

项目检查现场

公司副总工程师冯钧，人力资源部、安全生产监督部、生产经营管理事业部相关负责人参加上述活动。

资讯来源：<!--<$[信息来源]>begin-->品牌管理与融媒体事业部