陆丰核电5、6号机组模拟机完全培训可用

陆丰核电5、6号机组全范围模拟机由电厂概貌盘、操作员工作站、后备盘、严重事故盘等设备组成，按照1：1比例复制，完全模拟实际主控室的工作环境。

协同攻坚创佳绩

自项目启动以来，面对工期紧、任务重、技术复杂度高等挑战，陆丰公司、中广核工程有限公司、中广核(上海)仿真技术有限公司及北京广利核系统工程有限公司组成了专项团队。项目团队科学组织、迎难而上，通过精细化进度管理、资源配置优化、跨单位联合办公等措施，高效协同地解决了安装工期紧张、技术接口复杂等难题，最终取得了全范围模拟机较合同硬件到货提前一个月、完全培训可用提前三个月的优秀成果。

谋定后动，夯实基础

在模拟机设计阶段，项目团队准确识别出数字化控制系统(英文简称DCS)组态是模拟机建造的关键路径，组建了DCS及模拟机专项小组与领导小组，打破沟通壁垒，制定了涵盖全周期、全要素的建造计划，为项目打下坚实基础。

协同攻坚，突破瓶颈

在DCS组态进度面临挑战时，陆丰公司培训部同华龙工程部、维修部、运行部组建联合党员攻坚队。华龙工程部统筹DCS组态进展、维修部与培训部抽调人力支援DCS建设，运行部协调技术骨干十余名投入到测试工作中，正是这种一家人，一起扛的紧密联动，为模拟机高质量投运创造了有利条件。

经验赋能，质量前置

在规程画面组态、设备安装、模拟机测试等重要环节，项目团队充分汲取前序项目经验，制定多项质量保证措施，对风险进行有效管控。

陆丰核电5、6号机组全范围模拟机既是保障安全运行的实战演练平台，也是提升操纵员技能水平的专业培训基地。后续该模拟机将正式投用，为保障机组安全运行、培育顶尖核电人才发挥关键作用。

资讯来源：核美陆丰