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陈刚赴深圳检查督导重点项目履约工作并讲授专题党课

发布时间:2025-06-30 人气: 来源:<!--<$[信息来源]>begin-->品牌管理与融媒体事业部 关键词:

6月25日,中国能建葛洲坝集团党委副书记、总经理、副董事长陈刚赴深圳开展重点项目安全检查暨履约督导,并讲授深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课,强调要主动作为,切实增强干好项目的责任感、紧迫感,压紧压实安全质量环保责任,以更大决心、更足干劲、更强举措推动项目履约取得新突破。

公司党委常委、副总经理赵献勇参加检查督导。

现场检查

陈刚一行实地察看了深圳地铁32号线上洞站、土洋站、葵涌东站等重点施工部位,详细了解了项目建设进度、履约管理和安全生产等工作情况。

在随后召开的安全检查暨项目履约督导会上,各参建单位就项目进展情况作汇报。公司检查组通报了项目安全检查情况。公司相关职能部门对项目履约工作提出意见和建议。市政公司作表态发言。

陈刚指出,作为中国能建和葛洲坝集团重点项目,深圳地铁32号线、深大城际铁路、深圳管廊等项目的高质量履约对公司深耕深圳轨道交通市场、提升轨道交通领域影响力意义重大。各部门、各参建单位要严格落实中国能建安全生产“十二个到位”要求,严把项目策划关、组织关、集采关、过程控制关、结算关、民工管理关、创新关“七大关卡”,穿透式剖析项目履约过程中存在的堵点与难点,研究部署落实举措与保障措施,在切实保障安全质量的前提下,高标准高效率推进项目履约。

针对下一步工作,陈刚提出六点要求:一是转变观念,正视差距,牢固树立标杆意识、责任意识、奉献意识、廉洁意识、合规意识,进一步提升项目管理效能,以高质量项目履约打造葛洲坝轨道交通品牌。二是提升能力,加强项目经理建设规划和选用培养,优化项目管理人员培养路径,切实储备一批懂经营、善管理、重合规的高素质专业化项目经理队伍,全面提升项目管理水平。三是适应管理,服从大局,明确各级运行职责,全方位理顺管理架构和实施模式,强化穿透式管理,提升一体化和集约化施工能力,牢牢把握项目履约进程。四是严控分包,加大对分包队伍考核力度,深化网格化管理体系建设,建立“责任共担、利益共享”的长效机制。五是强化沟通,以“服务大局、保证进度、协调共商”为准则,进一步加大与业主沟通对接力度,为项目顺利履约营造稳定有利环境。六是主动作为,加强资源配置和施工组织管理协调,强化技术攻关,采取有效措施,全力以赴推进项目高效履约。

会议现场

在随后的专题党课上,陈刚从深刻认识开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要意义、准确把握违反中央八项规定精神问题类别及主要表现、扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实三个方面,对持之以恒贯彻落实中央八项规定精神进行了系统解读,并结合具体案例进行了深入分析。他要求广大党员干部要时刻绷紧作风建设这根弦,保持战略定力,持续深化落实中央八项规定精神;要坚定不移纠治“四风”,尤其是紧盯享乐主义、奢靡之风的隐形变异,坚决防止反弹回潮;要大力整治形式主义、官僚主义,确保上级决策部署不折不扣落实到位;要坚持纠“四风”与树新风并举,把作风建设与党性教育、廉洁自律紧密结合,推动形成清正廉洁、求真务实的新风正气,共同营造风清气正的干事创业发展环境。

讲授专题党课

公司相关部门、单位、深圳片区有关项目负责人参加上述活动。

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